变更管理知识和技能
可持续发展经理对变更管理原则有深刻的了解，推动变革项目以促进所有业务部门的行为和观念转变。他们涉及设计、规划和实施有关可持续性问题的系统化变更管理政策。
可持续发展经理
职责
- 可持续发展经理领导团队发展和执行可持续发展的策略和政策。他们评估现有的可持续发展绩效并提出策略性的改善建议。他们与外部供应商、合作伙伴及内部团队包括产品开发、采购和生产、产品测试、品质监控等建立强大关系网络。他们建立可持续发展的语言平台，传达有关讯息至各持份者，以提升他们的认知。
通用能力
体能
体能
- 体力
- 手眼协调 / 灵巧 / 精凖能力
重要程度:1 (最高:5)
绝少需要有关技能
技术掌握能力
技术掌握能力
- 电脑知识
- 应用技术能力
重要程度:4 (最高:5)
经常需要有关技能
认知能力
认知能力
- 创造力
- 想像力
- 逻辑思维
重要程度:5 (最高:5)
时刻需要有关技能
理解及表达能力
理解及表达能力
- 阅读理解能力
- 讲写表达力
重要程度:5 (最高:5)
时刻需要有关技能
社交技能
社交技能
- 沟通能力
- 谈判能力
- 说服力
重要程度:5 (最高:5)
时刻需要有关技能
策划及执行能力
策划及执行能力
- 策划能力
- 组织能力
- 判断能力
- 决策能力
重要程度:5 (最高:5)
时刻需要有关技能
解决问题能力
解决问题能力
- 有效解决各类问题能力
重要程度:5 (最高:5)
时刻需要有关技能
管理技能
管理技能
- 领导才能
- 财务 / 时间 / 人力 / 其他资源管理能力
重要程度:5 (最高:5)
时刻需要有关技能
行业特定能力
领导及管理能力
可持续发展经理必须能够领导组织实施可持续发展计划。他们必须有效地组织和协调所有业务部门，以确保可持续性计划能顺利执行。
沟通技巧
可持续发展经理在企业和功能部门之间建立和维持牢固的关系，以实现和促进可持续性计划的实施。他们与所有持份者保持良好的沟通，以培养和提高他们对可持续发展事项的认知。
工作环境
- 可持续发展经理主要於一般办公时间在办公室工作。他们可能需拜访不同的业务部门以了解其运营情况。