變更管理知識和技能
可持續發展經理對變更管理原則有深刻的了解，推動變革項目以促進所有業務部門的行為和觀念轉變。他們涉及設計、規劃和實施有關可持續性問題的系統化變更管理政策。
可持續發展經理
職責
- 可持續發展經理領導團隊發展和執行可持續發展的策略和政策。他們評估現有的可持續發展績效並提出策略性的改善建議。他們與外部供應商、合作夥伴及內部團隊包括產品開發、採購和生產、產品測試、品質監控等建立強大關係網絡。他們建立可持續發展的語言平台，傳達有關訊息至各持份者，以提升他們的認知。
通用能力
體能
體能
- 體力
- 手眼協調 / 靈巧 / 精凖能力
重要程度:1 (最高:5)
絕少需要有關技能
技術掌握能力
技術掌握能力
- 電腦知識
- 應用技術能力
重要程度:4 (最高:5)
經常需要有關技能
認知能力
認知能力
- 創造力
- 想像力
- 邏輯思維
重要程度:5 (最高:5)
時刻需要有關技能
理解及表達能力
理解及表達能力
- 閱讀理解能力
- 講寫表達力
重要程度:5 (最高:5)
時刻需要有關技能
社交技能
社交技能
- 溝通能力
- 談判能力
- 說服力
重要程度:5 (最高:5)
時刻需要有關技能
策劃及執行能力
策劃及執行能力
- 策劃能力
- 組織能力
- 判斷能力
- 決策能力
重要程度:5 (最高:5)
時刻需要有關技能
解決問題能力
解決問題能力
- 有效解決各類問題能力
重要程度:5 (最高:5)
時刻需要有關技能
管理技能
管理技能
- 領導才能
- 財務 / 時間 / 人力 / 其他資源管理能力
重要程度:5 (最高:5)
時刻需要有關技能
行業特定能力
領導及管理能力
可持續發展經理必須能夠領導組織實施可持續發展計劃。他們必須有效地組織和協調所有業務部門，以確保可持續性計劃能順利執行。
溝通技巧
可持續發展經理在企業和功能部門之間建立和維持牢固的關係，以實現和促進可持續性計劃的實施。他們與所有持份者保持良好的溝通，以培養和提高他們對可持續發展事項的認知。
工作環境
- 可持續發展經理主要於一般辦公時間在辦公室工作。他們可能需拜訪不同的業務部門以了解其運營情況。